گزارش کارآموزی پسماند در شرکت بسپار صنعت پروژه

مقدمه
شرکت بسپار صنعت BSP که فعالیت خود را از بهمن ماه 1383 در منطقه صنعتی نورین آغاز کرده، به عنوان نخستین تولیدکننده لوله های پلی اتیلن سه لایه در کشور، نقش مهمی در صنایع گاز، پتروشیمی، آبیاری تحت فشار و آبرسانی ایفا می کند. تولید گسترده این لوله ها همراه با فرآیندهای صنعتی پیچیده، مدیریت پسماند را به یک چالش کلیدی تبدیل کرده است. انواع پسماندهای تولیدی شامل مواد زائد پلاستیکی، ضایعات مواد اولیه و نخاله های جانبی خطوط تولید هستند که نیازمند برنامه ریزی دقیق برای جمع آوری، نگهداری و دفع به روش ایمن و مطابق استانداردهای محیط زیست می باشند.

ساختار سازمانی شرکت BSP با تقسیم وظایف میان واحدهای تولید، منابع انسانی، ایمنی و نگهداری، امکان مدیریت مؤثر پسماند را فراهم کرده است. هر واحد بر اساس مسئولیت های خود، نقش مشخصی در کاهش حجم ضایعات و بهبود فرآیندهای بازیافت ایفا می کند. توجه به شرایط فیزیکی، روانی و ایمنی محیط کار، همچنین استفاده از نیروی انسانی ماهر و برنامه ریزی شده، باعث شده فرآیندهای جمع آوری و مدیریت پسماند با کارآمدی بالاتری اجرا شود.

در این شرکت، پسماند تنها محصول جانبی تولید نیست؛ بلکه بخشی از فرآیندهای عملیاتی و تصمیم گیری مدیریتی است که با رعایت استانداردهای بهداشت، ایمنی و بهره وری صنعتی همراه شده است. این تعامل میان تولید، منابع انسانی و فرآیندهای سازمانی، نقش مؤثری در کاهش اثرات زیست محیطی و افزایش کیفیت محصولات نهایی دارد و اهمیت مدیریت هوشمند پسماند را در صنایع پیشرفته به وضوح نشان می دهد.

فهرست مطالب
فصل اول
مقدمه
تاریخچه شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP) و دوایر و مدیریت های زیر مجموعه
شرح اساسنامه شرکت BSP
فصل دوم: مطالعه منابع
۱ ) برنامه ریزی
تعریف برنامه ریزی
جایگاه برنامه ریز جامع در سازمان
مزایا و محدودیت های برنامه ریزی جامع
محاسن برنامه ریزی
رابطه برنامه ریزی با دیگر وظایف مدیریت
تصمیم گیری
روشها و فنون تصمیم گیری
برنامه ریزی عملیاتی در سازمان
تکنیک های برنامه ریزی
۲ ) مدیریت منابع انسانی
نظام برنامه ریزی و تامین نیروی انسانی
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
استخدام و کارمند یابی
منابع کارمند یابی
انتخاب و گزینش
مراحل و روشهای انتخاب
نظام بهسازی منابع انسانی
ارزیابی شایستگی کارکنان
نظریه های ارزیابی
نظام نگهداری منابع انسانی
بهداشت و ایمنی در محیط کار
برنامه های رفاهی و آسایشی
آموزش ضمن خدمت کارکنان و مدیران
۳ ) سازمان
تعریف و تشریح سازمان
نقش سازمان در عصر کنونی
سازمانهای رسمی
سازمانهای غیر رسمی
نمودار سازمانی
انواع نمودارهای سازمانی
سازماندهی
طبقه بندی وظایف در سازمان
مبانی طبقه بندی وظایف در سازمان
تقسیم کار
مزایای تقسیم کار
معایب تقسیم کار
گردش شغلی
توسعه شغلی
قلمرو نظارت در سطوح سازمانی
صف و ستاد
فصل سوم
مقایسه و تجزیه و تحلیل
فصل چهارم
نتایج
محدودیت ها در عمل
فهرست منابع