پاورپوینت زنجیره تامین دیجیتال؛ کلید تاب آوری و پیش بینی تحولات
این پاورپوینت در مورد زنجیره تامین دیجیتال بوده و به بررسی تحول زنجیره های تامین، فناوری های نوین، تاب آوری شبکه های تامین و پیش بینی تحولات شرکت های بزرگ جهانی می پردازد.
زنجیره تامین
اگر تحقق صنعت ۴.۰ به حقیقت بپیوندد، لازم است اکثر فرایندهای کسب و کار به شکل دیجیتالی درآمده و دگرگون شوند. یکی از مهم ترین تغییرات دیجیتال، تحول بنیادی در زنجیره های تامین سنتی است که به سوی اکوسیستم های متصل، هوشمند و بسیار بهینه حرکت خواهد کرد.
امروزه زنجیره تامین شامل مجموعه ای از فعالیت های کاملاً جدا و منفصل است که محصول را از مراحل بازاریابی، توسعه محصول، تولید و توزیع تا رسیدن به دست مشتری دنبال می کند. با دیجیتالی شدن این فرایندها، دیوارهای میان این مراحل از بین می رود و زنجیره ها به یک اکوسیستم کاملاً یکپارچه و هماهنگ تبدیل می شوند. این اکوسیستم برای تمام اعضا و بازیگران دخیل، شامل تامین کنندگان مواد اولیه، سازندگان قطعات، حاملان محصولات نیمه تمام و کالاهای نهایی تا مشتریان نهایی، به صورت کاملاً شفاف و قابل رصد خواهد بود.
زنجیره تامین کارآمد
این شبکه بر پایه فناوری های حیاتی و نوینی مانند سیستم های یکپارچه برنامه ریزی و اجرا، قابلیت مشاهده لجستیکی، لجستیک خودگردان، خرید و انبارداری هوشمند، مدیریت قطعات یدکی و تحلیل های پیشرفته شکل گرفته است. با مدل سازی جامع این شبکه، ایجاد سناریوهای مختلف “چه- اگر” و تنظیم بلادرنگ زنجیره تامین براساس تغییرات محیطی، کسب وکارها توانایی واکنش سریع و پیش بینی تحولات آتی در زنجیره تامین را پیدا می کنند.
زمانی که شبکه تامین دیجیتال به طور کامل ساخته شود، سطحی جدید از تاب آوری و انعطاف پذیری در مقابل تغییرات فراهم می آید. در حال حاضر، اجزای این شبکه در حال تکامل بوده و شرکت هایی که بر توسعه مدل سازی این ساختار تمرکز دارند، به دنبال ارائه خدماتی کارآمدتر و شفاف تر به مشتریان هستند تا در فضای رقابتی پیچیده امروز، جایگاه خود را حفظ کنند و موفقیت پایداری را کسب نمایند.
اکوسیستم زنجیره تامین
در بسیاری از سازمان ها، فرآیند تحویل محصولات به مشتریان به شیوه ای کاملاً استاندارد و مشخص انجام می شود. ابتدا بخش بازاریابی با تحلیل روندهای تقاضای مشتریان، تلاش می کند فروش دوره آینده را پیش بینی نماید. این پیش بینی ها به تولیدکنندگان این امکان را می دهد تا مواد اولیه، قطعات و اجزا را بر اساس ظرفیت مورد نیاز سفارش دهند. در ادامه، بخش توزیع با محاسبه تغییرات احتمالی در میزان تقاضا، زمان بندی دقیق ارسال محموله ها را به اطلاع مشتریان می رساند. اگر تمامی مراحل به درستی پیش برود، فاصله بین عرضه و تقاضا در نقاط مختلف سیستم یعنی هر جایی که عرضه و تقاضا وجود دارد بسیار کم و نزدیک به هم خواهد بود.
اما واقعیت این است که تطابق کامل بین عرضه و تقاضا بسیار نادر رخ می دهد. پیش بینی ها همیشه با خطا و عدم قطعیت همراه هستند و داده های استفاده شده در مدل های رگرسیونی اغلب ناقص، متناقض و نامطمئن می باشند.
معمولاً بخش تولید به صورت جداگانه و مستقل از سایر واحدها مانند بازاریابی، مشتریان، تامین کنندگان و دیگر شرکای زنجیره تامین فعالیت می کند. نبود شفافیت باعث می شود که اعضای مختلف زنجیره تامین از وضعیت واقعی و اقدامات یکدیگر آگاهی دقیقی نداشته باشند. به عبارت دیگر، هیچ کدام از پیوندهای زنجیره نمی دانند در مراحل قبل یا بعد از خود چه نیازهایی وجود دارد و چه فعالیت هایی انجام می گیرد. در نهایت، به نظر می رسد جریان سفارش ها در زنجیره تامین، به ویژه در نقطه ای بین بخش بازاریابی و مشتری، دچار اختلال و نارسایی می شود.
شرکت های بزرگ جهانی
در سال های آینده، ضعف ها و مشکلات موجود در زنجیره تامین به تدریج برطرف خواهد شد و ساختار این زنجیره به کلی دگرگون خواهد شد. این تحول صرفاً ناشی از کاهش رویدادهای غیرمنتظره طبیعی، کاهش مشکلات ناشی از نقص فنی مانند پنچری لاستیک یا بهبود فرآیندهای برون سپاری نیست؛ بلکه خود ذات و ساختار زنجیره تامین تغییر خواهد کرد. با ظهور مفهوم زنجیره تامین دیجیتال، مشکلات ناشی از وجود سیلوهای داده یعنی انباشت اطلاعاتی که در بخش های مختلف سازمان به صورت جداگانه و غیرقابل دسترس نگهداری می شود رفع خواهند شد. حذف این سیلوها امکان دسترسی به داده های صحیح و به موقع را فراهم می کند که به تصمیم گیری های بهتر و دقیق تر منجر می شود. علاوه بر این، کاهش ذخیره سازی اطلاعات تکراری، صرفه جویی قابل توجهی در هزینه ها به همراه خواهد داشت.
در چنین ساختاری، هر گره و پیوند در زنجیره تامین به شکلی کاملاً شفاف نیازها و چالش های سایر بخش ها را درک می کند. سیگنال های مرتبط با عرضه و تقاضا می توانند از هر نقطه ای در شبکه آغاز شده و بلافاصله در سراسر اکوسیستم حرکت کنند. برای مثال، کاهش سطح موجودی یک ماده اولیه کلیدی، توقف ناگهانی تولید در یک کارخانه بزرگ یا افزایش ناگهانی تقاضای مشتریان، به صورت لحظه ای قابل رصد خواهد بود. این شفافیت به همه بازیگران زنجیره، به ویژه مشتریان، این امکان را می دهد که بر اساس داده های به روز و دقیق برنامه ریزی های خود را انجام دهند.
میزان شفافیت ایجاد شده در زنجیره تامین دیجیتال، شرکت ها را در مواجهه با تغییرات و تحولات نه تنها واکنش پذیر بلکه پیش دستانه می کند. با مدل سازی دقیق شبکه، اجرای سناریوهای مختلف «چه- اگر» و تنظیم سریع زنجیره بر اساس شرایط جدید، این اکوسیستم به صورت پویا و بلادرنگ پاسخ می دهد.
هدف اصلی زنجیره تامین دیجیتال بسیار بلندپروازانه است: خلق شبکه ای نوین که هم دارای انعطاف و تاب آوری بالا باشد و هم توان پاسخگویی سریع به نیازهای متغیر بازار را داشته باشد.
اما باید توجه داشت که ایجاد چنین زنجیره ای فراتر از به کارگیری فناوری های نوین است. شرکت ها نمی توانند صرفاً با جمع آوری ابزارها و تکنولوژی ها، اکوسیستم زنجیره تامین دیجیتال را به وجود آورند. آن ها باید نیروهایی با مهارت های مناسب را جذب کنند و فرایند تغییر فرهنگی و سازمانی لازم برای موفقیت این تحول را مدیریت کنند. به عبارت دیگر، موفقیت در این مسیر نیازمند بازتعریف و تحول کلی ساختار سازمانی و فرهنگ حاکم بر آن است.
فهرست مطالب
- زنجیره تامین دیجیتال
- دیجیتالی شدن زنجیره تامین و تاثیرات آن
- فناوری های زنجیره تامین
- شبکه تامین دیجیتال
- اکوسیستم زنجیره تامین
- هم پوشانی عرضه و تقاضا در زنجیره تامین
- ظهورزنجیره تامین دیجیتال
- هدف از زنجیره تامین دیجیتال
- سیر تکاملی زنجیره تامین دیجیتال
- مسیر طولانی به سمت صنعت۴٫۰،دیجیتالی شدن همه ی جنبه های کسب وکار
- فناوری های جدید در زنجیره تامین دیجیتال
- زنجیره تامین درمرکز یک کسب وکار دیجیتال قرار دارد
- روندهای حاکم در زنجیره تامین
- تاثیرات بالقوه زنجیره تامین دیجیتال
- شبکه تامین دیجیتال
- پیامدها و نتایج شبکه تامین دیجیتال
- قابلیت های شبکه تامین دیجیتال در یک سازمان
- توسعه دیجیتال
- عرضه هوشمند
- کارخانه هوشمند
- تحقق پویا
- مشتری متصل
- زنجیره تامین دیجیتال چطور باعث خلق ارزش می شود؟
- زنجیره تامین دیجیتال چیست؟
- عامل اصلی موفقیت در ادغام زنجیره تامین
- بزرگ ترین مزیت زنجیره تامین دیجیتال
- تحول دیجیتال چطور به خلق ارزش در زنجیره تامین کمک می کند؟
- چطور می توانیم ایده زنجیره تامین دیجیتال را عملی کنیم؟
- خلق ارزش در زنجیره تامین
- پیش بینی تغییرات
- شکاف ها را بشناسید
- انتخاب هایی را برای پوشش این شکاف ها طراحی کنید.
- مطالعه موردی،تولید کننده مواد عذایی
- یک نقشه راه متوازن ایجاد کنید.
- مطالعه موردی شرکت فناوری جهانی
- دیجیتالی شدن در مدیریت و زنجیره تامین
- تغییر روند در دیجیتال سازی کسب وکار
- سه مرحله از دیجیتالی شدن
- دیجیتال سازی بیشتر بر کارایی فعالیت ها، فرآیندهای کسب وکار و ذخیره هزینه ها تمرکز دارد.
- دیجیتال سازی به عنوان اهرمی برای موفقیت بیشتر در آینده
- استراتژی دیجیتالی شدن چیست؟
- دیجیتال سازی بیانگر اهمیت بهینه سازی فرآیندهای داخلی و خارجی در کنار هم است.
- چالش های دیجیتال سازی
- آیا ریسک، سرعت تغییر را کاهش میدهد؟
- شرکت های موفق آسیایی چگونه عمل می کنند؟
- دلایل از دست دادن مشاغل چیست؟
- آینده پژوهی فناوری
- ۳ گام به سوی زنجیره تامین دیجیتال
- نقش مدیران زنجیره تامین باید برای شکل دهی چشم انداز و استراتژی دیجیتال
- وظایف رهبران موثر در زنجیره تامین
- نمونه های دنیای واقعی درزنجیره تامین
- زنجیره تامین چهارم: کاربرد فناوری های دیجیتال در مدیریت زنجیره تامین
- مهم ترین دغدغه های تامین کننده هایی که یک زنجیره تشکیل می دهند
- فناوری اینترنت اشیا درزنجیره تامین
- ۵ فناوری زنجیره تامین در سال ۲۰۲۱
- هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی
- وسایل نقلیه خودران
- اتوماسیون رباتیک و رباتیک شدن انبار
- امنیت سایبری
- اینترنت اشیا و شبکه تامین دیجیتال
- شبکه تامین دیجیتال و کاربردهای آنها
- نقش اینترنت اشیا در شبکه های تامین دیجیتال
- توسعه بازارهای هدف با کمک DSN
- اینترنت اشیا مصرفکننده (Consumer Internet of Things)
- اینترنت اشیا صنعتی و DSN ها
- شبکه تامین دیجیتال یک سیستم انعطافپذیر
- عوامل موثر در آینده زنجیر تامین
- آینده زنجیره تامین
- تامین تعادل پذیری آینده زنجیره تامین در مقابل کنترل هزینه ها
- روش های افزایش بهره وری عملیاتی محیط زیست
- مزایای اکوسیستم دیجیتالی
- ۸ ترند برتر فناوری زنجیره تامین از دید گارتنر
- دوقلوی زنجیره تامین دیجیتال:
- بلاکچین
- زنجیره تامین و روندهای برتر فناوری آن در سال ۲۰۲۱
- هایپر اتوماسیون
- زوج یا دوگانه زنجیره تامین دیجیتال Digital Supply Chain Twin (DSCT)
- تجربه و برنامه های کاربردی همه جانبه و فراگیر
- فناوری های حوزه امنیت سایبری زنجیره تامین
- حاکمیت اجتماعی محیطی (ESG)
- هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل جاسازی شده (Embedded AI and Analytics)
- هوش داده های افزوده شده (Augmented Data Intelligence)
- بلاک چین در زنجیره تامین
- زنجیره تامین چیست؟ آیا می توان از طریق بلاک چین آن را ارتقا داد؟
- چرا استفاده از فناوری بلاک چین در زنجیره تامین سودمند است؟
- کاربردهای مهم بلاک چین چیست؟
- شفافیت در زنجیره تامین از طریق بلاک چین
- چابهار؛ بندری با مزیت های استراتژیک
- بهره برداری از فرصت ها و قابلیت های بندر چابهار
- اقتصاد اشتراکی چیست؟ چطور می توان از اقتصاد اشتراکی در صنعت لجستیک و زنجیره تامین بهره مند شد؟
- اقتصاد اشتراکی (Sharing-economy) چیست؟
- نقش اقتصاد اشتراکی در صنعت لجستیک
- مثال هایی از نقش اقتصاد مشارکتی در صنعت لجستیک
- بحران جهانی در زنجیره تامین خودرو-سایت خودرو نویس
