
مقدمه
در شرایط کنونی جهان، گسترش سریع اطلاعات، پیچیدگی محیط های سازمانی و افزایش انتظارات عمومی، ضرورت توجه به ارزیابی عملکرد را بیش از هر زمان دیگری برجسته کرده است. دستگاه های اجرایی به عنوان بازوهای اصلی تحقق سیاست ها و برنامه های دولت، نقش تعیین کننده ای در اداره امور عمومی، تخصیص منابع و ارائه خدمات ایفا می کنند. در چنین فضایی، سنجش میزان تحقق اهداف، بررسی کارایی فرآیندها و شناسایی نقاط قوت و ضعف، به یک نیاز بنیادین در نظام اداری تبدیل شده است.
دستگاه های اجرایی شامل وزارتخانه ها، سازمان ها، مؤسسات و شرکت های دولتی هستند که بر اساس قوانین و مقررات، وظایف مشخصی را بر عهده دارند و در قبال عملکرد خود مسئولیت پاسخگویی دارند. گستردگی مأموریت ها، تنوع فعالیت ها و حجم منابع در اختیار این نهادها، لزوم وجود سازوکارهای دقیق برای ارزیابی عملکرد را دوچندان می کند. ارزیابی عملکرد، فرآیندی نظام مند و هدفمند است که امکان سنجش میزان دستیابی به اهداف، اثربخشی برنامه ها و کارآمدی ساختارهای اجرایی را فراهم می سازد.
ارزیابی عملکرد به عنوان یکی از عناصر اصلی مدیریت، نقش مهمی در شفاف سازی عملکرد سازمانی و ارتقاء پاسخگویی ایفا می کند. این فرآیند با استفاده از شاخص ها و معیارهای مشخص، عملکرد واقعی را با اهداف تعیین شده مقایسه کرده و زمینه تحلیل دقیق نتایج را فراهم می آورد. از طریق این تحلیل ها، وضعیت موجود سازمان به صورت واقع بینانه ترسیم می شود و امکان بررسی میزان انطباق برنامه ها با سیاست های کلان فراهم می گردد.
از سوی دیگر، ارزیابی عملکرد دستگاه های اجرایی، ابزاری برای سنجش عملکرد مدیران، کیفیت تصمیم گیری ها و نحوه اجرای برنامه های کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت محسوب می شود. بررسی برنامه های استراتژیک، عملیاتی و تاکتیکی در چارچوب ارزیابی عملکرد، امکان تحلیل جامع از روند حرکت سازمان را فراهم کرده و تأثیر سیاست ها و اقدامات اجرایی را به صورت ملموس نمایان می سازد.
ارزیابی عملکرد دستگاه های اجرایی، فرآیندی اساسی برای سنجش میزان تحقق اهداف دولت، بهبود نظام اداری و ارتقاء کیفیت مدیریت عمومی است. این فرآیند با تکیه بر شاخص های دقیق، گزارش دهی منسجم و تحلیل نتایج، جایگاه ویژه ای در مدیریت نوین دولتی داشته و نقش مهمی در بهبود عملکرد سازمان های اجرایی ایفا می کند.
فهرست مطالب
تعریف ارزیابی
تعریف عملکرد
تعریف ارزیابی عملکرد
مراحل ارزیابی عملکرد
ابعاد ارزیابی عملکرد
ارزیابی عمکلرد مدیر
هدف ارزیابی عملکرد دولت
تهیه گزارش تحویلی
اثرات ارزیابی عملکرد
انواع برنامه های مورد استفاده مدیران
شاخص ها
ارزیابی نهایی
برنامه های کوتاه مدت Short- range plans
برنامه میان مدت intermediate – range plans
برنامه بلند مدت long-range tlans
برنامه استراتژیک strategic plans
برنامه عملیاتی operational tlans
برنامه تاکتیکی tactical
منابع مورد استفاده