مقاله خلاقیت و نوآوری در شرکت ها

تعریف نوآوری
ابتدا باید روشن ساخت که نوآوری چیست و مزیت های آن کدام است. ویلیام مامون می گوید: خبرگان کسب و کار اغلب از نوآوری به عنوان طلسمی که به شرکتها مزیت خارق العاده در مقابل رقبا می دهد یاد کرده اند و از آن بسیار تجلیل می کنند.

«پیتر دراکر» نوآوری را همانند هر فعالیت عینی در کنار نبوغ و استعداد، نیازمند دانش، توجه و سختکوشی همه دست اندرکاران می داند. او معتقد است آنچه در میان کارآفرینان مشترک یافتم نه گونه خاصی از شخصیت بلکه تعهد سیستماتیک به نوآوری بوده است. نوآوری را به مفهوم خطرپذیری و یادگیری از اشتباهات می داند و مایکل تاشمن نوآوری را بستر پیروزی در کسب و کار دانسته تا مدیران در پی شناسایی سازوکار چرخه فناوری و جویبار نوآوری بتوانند به کمک انجام دگرگونی های ناپیوسته در سازمان به امتیازهای ناشی از آنها برسند.

نوآوری هدف دار با تجزیه و تحلیل همه منابعی آغاز می شود که فرصت های تازه در خود دارند. برای اینکه نوآوری کارآمد باشد باید سادگی آن رعایت شود و به یک نیاز پاسخ دهد.

نوآوری بیش از نبوغ، مدیون سختکوشی و فعالیت پیگیر است و به دانش، نبوغ، تحرک و تمرکز به موضوع نیاز دارد.

خلاقیت و نوآوری، استعداد مرموز نزد افراد نیست بلکه فعالیت روزمره برای برقراری روابطی است که قبلاً دیده نشده و برقراری ارتباط بین مسائلی است که به طور معمول در کنار یکدیگر قرار نمی گیرد. البته نوآوری در سایه نبوغ محض هم وجود دارد ولی بیشتر نوآوران به ویژه پیروزمندان آنها از راه جستجوی آگاهانه و هدفمند فرصت های کمیاب به نتیجه رسیده اند.

فهرست مطالب
خلاقیت و نوآوری در شرکتها ۱
تعریف نوآوری ۱
اجرای نوآوری در شرکتها ۲
چند توصیه برای اجرای نوآوری ۵
مدیریت و نوآوری ۹
مدیریت خلاق ۱۶
خلاقیت ۱۶
راهکارهای تقویت خلاقیت در سازمان ۱۷
نتیجه گیری ۱۹
منابع و مآخذ ۲۰