این گزارش کارآموزی در مورد شرکت ابهر ریس است و به بررسی ساختار تولید، فرآیندهای نساجی، مدیریت منابع انسانی و مالی، ظرفیت تولید و استانداردهای صنعتی این شرکت می پردازد.

مقدمه
توسعه صنعتی و اقتصادی هر کشور به بهره وری صحیح منابع و مدیریت هوشمندانه فرایندهای تولید بستگی دارد. شرکت ابهر ریس به عنوان یکی از پیشروان صنعت نساجی ایران، نمونه ای برجسته از تلفیق فناوری، مدیریت تولید و توسعه منابع انسانی در محیط صنعتی است. فعالیت های این شرکت نه تنها به تولید محصولات با کیفیت بالا محدود می شود، بلکه شامل طراحی و اجرای سیستم های سازمانی، فرآیندهای مالی و مدیریتی پیچیده نیز می گردد که در مجموع پایه های پایدار فعالیت صنعتی را شکل می دهند. بررسی و تحلیل ساختار و عملکرد این شرکت، دیدگاهی جامع نسبت به تعامل بین فرایندهای تولید، منابع انسانی و مدیریت مالی فراهم می کند.
شرکت ابهر ریس، با مساحت ۲۵۰۰ متر مربع در شهرستان ابهر و تکیه بر دو سالن الیاف سازی و منسوج نبافته، فعالیت خود را از سال ۱۳۷۶ آغاز کرده است. سالن الیاف سازی این شرکت با تولید الیاف هایژنیک پلی پروپیلن و پلی استر ظرفیت تولید ۱۹۰۰۰ تن در سال دارد و سالن منسوج نبافته نیز با ظرفیت تولید ۷۰۰۰ تن سالانه، بخش عمده نیاز صنایع بهداشتی داخلی را تأمین می کند. این شرکت با رعایت استانداردهای بین المللی و دریافت گواهی ایزو ۹۰۰۲ و علامت استاندارد تشویقی، توانسته است ضمن تثبیت جایگاه خود در بازار داخلی، صادرات خود را نیز توسعه دهد. فعالیت های مستمر در زمینه بهبود کیفیت و افزایش انعطاف تولید، نشان دهنده رویکرد مبتنی بر بهره وری و کارآمدی در این مجموعه است.
گروه صنعتی نیکو که شرکت ابهر ریس زیرمجموعه آن است، شامل مجموعه ای از کارخانجات و پروژه های تحقیقاتی و تولیدی مانند گریس، نابریس، آذین نسج و نیکویافت می باشد. این گروه با ایجاد شبکه گسترده ای از ارتباطات داخلی و بین المللی، استفاده از فناوری روز و برگزاری دوره های آموزشی تخصصی، توانسته است سطح بالایی از کارایی و استانداردهای صنعتی را در فعالیت های خود حفظ کند. پروژه های توسعه ای مانند تولید الیاف تکنیکی توخالی و بای کامپوننت، گواهی بر تلاش این گروه برای نوآوری و ارتقاء فناوری در صنعت نساجی هستند.
یکی از جنبه های مهم عملکرد شرکت ابهر ریس، مدیریت مالی و نحوه محاسبه بهای تمام شده کالا و حقوق پرسنل است. این شرکت با تدوین فرایندهای دقیق برای رسیدگی به درخواست های خرید، ثبت اسناد مالی، محاسبه حقوق و اضافه کاری، و رسیدگی به هزینه های تنخواه و چک ها، ساختاری منظم و شفاف برای مدیریت منابع مالی فراهم کرده است. این سیستم ها امکان کنترل دقیق هزینه ها و برنامه ریزی مالی را برای شرکت ایجاد کرده و پایداری اقتصادی آن را تضمین می کنند.
بررسی عملیات تولید و فرایندهای مالی شرکت ابهر ریس، نه تنها نمایانگر یک سازمان صنعتی موفق است، بلکه الگویی برای مطالعه تعامل میان تولید، منابع انسانی، فناوری و مدیریت مالی فراهم می آورد. این مقدمه با تمرکز بر تاریخچه، ظرفیت های تولید، ساختار سازمانی و سیستم های مالی، پایه ای برای درک جامع عملکرد شرکت ابهر ریس و نقش آن در توسعه صنعتی کشور فراهم می کند.
بهمراه نمودار های سازمانی شرکت